Finanzen steuern.
Prozesse verbessern.

Für Unternehmen unterstütze ich bei Rechnungswesen, Controlling, Digitalisierung und kaufmännischen Prozessen – von der Analyse über die Strukturierung bis zur praktischen Umsetzung.

1. 01

   Finanzen & Controlling

   Reporting, Liquiditätsplanung, Kennzahlen, Planung und der Aufbau sinnvoller Steuerungsinformationen. Ziel sind belastbare Zahlen und bessere Entscheidungsgrundlagen.

2. 02

   Digitalisierung & Prozessoptimierung

   Abläufe analysieren, Schnittstellen verbessern, Softwareeinführungen begleiten, manuelle Arbeit reduzieren und Einsparpotenziale sichtbar machen.

3. 03

   Projekt- & Interim-Unterstützung

   Zeitlich begrenzte Unterstützung bei Engpässen, Umstellungen, Aufbauphasen oder besonderen Projekten im Rechnungswesen und Controlling – flexibel und klar abgegrenzt.

4. 04

   Firmenschulungen & Bildungsträger

   Praxisorientierte Schulungen zu Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling sowie Lehraufträge und Prüfungsvorbereitung für kaufmännische Weiterbildungen.

Keine Standardlösung, sondern Unterstützung passend zu Ausgangslage, Ziel und vorhandenen Strukturen.